一篇短文，卻內(nèi)涵豐富，道出了管理者知人善任的管理能力。

　　聯(lián)想起毛澤東先生管理理論，也就是“定好制度，用好人。”這兩句話透著非常深的管理哲學。

　　每個單位都有自己的制度。制度是制約人的行為規(guī)則，上至領(lǐng)導，下至員工，都應(yīng)恪盡職守。只要領(lǐng)導不帶頭違反，監(jiān)管到位，一般不會出大的問題。偶爾犯點小錯，也在所難免。拿像遲到這樣的事情來說，隔三差五總有發(fā)生，實際上每個人都不愿意遲到，被罰款。有些員工主要是把時間搞得太緊張，沒有安排寬松的時間，罰款、記過已經(jīng)讓他們心有余悸，不敢再造次了。對于經(jīng)常遲到的，領(lǐng)導的一定要找其談心，擺明遲到的危害性。比如說：“影響部門的榮譽一方面，另一方面還影響自身的安全和健康。”大凡遲到者，路上趕班都把車子搞的飛快，安全隱患就大大增加了。還有許多趕班者，飯都沒有用好，影響到了身體健康。只要做領(lǐng)導的和下屬開誠布公把事情擺明了，問題談透了，相信每個員工為了集體的榮譽及自身的健康和安全，都會改掉這些的毛病。

　　如果談“用好人”方面，那學問可就大了。那是領(lǐng)導用人的哲學。哪個領(lǐng)導不想擁有得力的干將？可是當今社會缺少的就是人才，實際上古今中外一直都缺少人才。人才不是什么北大清華生，也不是國外留學生，而是實用的人才。合適的就是最好的，沒有完美的個人，只有完美的團隊。俗話說： “用人所短，天下無可用之人；用人所長，天下無不可用之人；用人所長，比容人所短。” “物盡其用，人盡其才。/雕龍客致力于打造專業(yè)的雕,刻,塑綜合性藝術(shù)電商平臺,永久免費發(fā)布雕塑,雕刻,木雕,石雕,浮雕等行業(yè)相關(guān)信息,為雕塑與雕刻藝術(shù)從業(yè)者提供一站式服務(wù)。